Wirtschaftsmediation & Coaching.
Im Konflikt vermitteln.
Wo Menschen zusammen arbeiten, entstehen auch Konflikte. Sie gehören im beruflichen Leben dazu. Manchmal gelingt es den Konfliktparteien nicht, sich zu einigen und der Konflikt belastet die Zusammenarbeit zu sehr, die Arbeitsleistung ist dadurch beeinträchtigt. Als Wirtschaftsmediator und Coach unterstütze ich Teams, Führungskräfte und/oder Kollegen um in Konfliktsituationen einvernehmliche, tragfähige Lösungen zu finden. Damit Performance wieder sichergestellt werden kann. Und manchmal möchte auch eine einzelne Person sich weiterentwickeln, ihren Horizont erweitern, dann ist Coaching das richtige Format.
Bedarf?
Details.
Die Zusammenarbeit eines Mitarbeiters mit seiner Führungskraft stellt sich sehr schwierig dar. Beide Personen klagen häufig ihr Leid, geschätzt sind beide da sie fachlich auf einem sehr hohen Niveau arbeiten. Keiner der beiden soll für das Unternehmen verloren gehen, aber ihre Zusammenarbeit soll sich verbessern, da sie ein schlechtes Klima verursacht und die Leistungen einschränkt. Gespräche der nächsthöheren Führungskraft mit beiden Personen haben keine Verbesserung erzielt. Lösung: Wollen beide ihre Schwierigkeiten überwinden, ist Mediation ein gutes Format um eine tragfähige Lösung für eine solide Zusammenarbeit zu finden.
Die Führungskräfte im Unternehmen fragen immer wieder nach persönlichen individuellen Personalentwicklungsaßnahmen. Sie möchte sich selbst als Führungskraft besser kennen lernen, ihre Komfort-Zone ausweiten um ihre Führungsaufgaben noch besser wahrnehmen zu können. Die richtige Personalentwicklungsmaßnahme wurde noch nicht gefunden. Lösung: Eine individuelle Coaching Reihe für alle Führungskräfte. Maßgeschneidert, abgestimmt auf die Bedürfnisse jedes Einzelnen, entsprechend der jeweiligen Anliegen.
Aus der Praxis.
Praxisbeispiele.
Wirtschaftsmediation. Ein Team von acht Kolleginnen und Kollegen sind seit Wochen gegeneinander aufgebracht. Die Führungskraft findet die Ursache des Konfliktes nicht, die Arbeitsleistung und die Stimmung sind stark beeinträchtigt. Eine Teammediation wurde beauftragt. Die Bedürfnisse und Beweggründe jedes Einzelnen werden systematisch und professionell unterstützt herausgearbeitet. Das Team kommt über mehrere Treffen, unter Leitung eines Mediators Schritt für Schritt vorwärts die Ursachen herauszufinden. Am Ende findet sich eine Teamlösung, die für jeden tragfähig ist.
Coaching. Eine Führungskraft stößt nach eigenen Angaben immer wieder an ihre eigenen Grenzen in der Führung. Sie möchte diese Schleife durchbrechen um vorwärts zu kommen. In mehreren Coaching-Sitzungen wird strukturiert ihr Anliegen beleuchtet, in ihrer Praxis probiert sie neue Wege aus. Die Coaching Sitzungen dienen dazu, Verhalten zu reflektieren. Damit gelingt es ihr, neue Wege zu beschreiten, Schleifen zu durchbrechen und ihr Handeln sukzessive zu verändern. Sie schafft Klarheit für sich, damit für ihr Team und kann Aufgabenstellungen dadurch effizienter und rascher bearbeiten.
Develope your potentials.
Punktgenau.
Future